সব পোশাক কারখানার জন্য ইএসজি রিপোর্টিং বাধ্যতামূলক করল বিজিএমইএ, এখনো জমা দিয়েছে মাত্র ১৩ শতাংশ

বাংলাদেশে আপনি যদি পোশাক কারখানার মালিক হন, বিনিয়োগকারী হন বা সরবরাহকারী হন, তাহলে নতুন একটা দায়িত্ব এসে পড়েছে আপনার টেবিলে। বাংলাদেশ গার্মেন্ট মানুফ্যাকচারার্স অ্যান্ড এক্সপোর্টার্স অ্যাসোসিয়েশন বা বিজিএমইএ ১৯ অক্টোবর জানিয়েছে, তারা সব সদস্য কারখানার জন্য ইএসজি (পরিবেশ, সমাজ ও সুশাসন) রিপোর্টিং বাধ্যতামূলক করবে। উত্তরার সদর দপ্তরে বিজিএমইএর নতুন ইএসজি ড্যাশবোর্ড উদ্বোধনের অনুষ্ঠানে এই ঘোষণা আসে, আর এর পেছনের সংখ্যাটাই জরুরি অবস্থা বুঝিয়ে দেয়, প্রায় ২৫০০ সক্রিয় সদস্য কারখানার মধ্যে মাত্র ৩২৬টি, মাত্র ১৩ শতাংশ, এখন পর্যন্ত কখনো ইএসজি রিপোর্ট জমা দিয়েছে।

• প্রায় ২৫০০ সদস্য কারখানার মধ্যে মাত্র ৩২৬টি, ১৩ শতাংশ, এখন পর্যন্ত রিপোর্ট জমা দেওয়ার পর বিজিএমইএ সব সদস্যের জন্য ইএসজি রিপোর্টিং বাধ্যতামূলক করবে।
• এই উদ্যোগের পেছনে রয়েছে ইউরোপীয় ইউনিয়নের নিয়ম, যা ২০২৯ সাল থেকে ব্র্যান্ডগুলোকে তাদের সরবরাহ চেইন নিয়ে রিপোর্ট দিতে বলবে।
• বাংলাদেশের পোশাক রপ্তানির ৪৬.৩৬ শতাংশই যায় শুধু ইউরোপীয় ইউনিয়নে, যা যুক্তরাষ্ট্র, যুক্তরাজ্য ও কানাডা মিলিয়েও বেশি।
• কারখানাগুলোকে প্রতিদিন তথ্য সংগ্রহ করতে হবে আর বছরে একবার রিপোর্ট দিতে হবে, তবে এই বাধ্যবাধকতা কখন কার্যকর হবে তা বিজিএমইএ এখনো নির্দিষ্ট করেনি।

ইএসজি রিপোর্টিং আসলে কী ট্র্যাক করতে বলে

ইএসজি হলো তিন ভাগের তথ্যের সংক্ষিপ্ত রূপ, যা ক্রেতারা এখন অর্ডার দেওয়ার আগে আরও বেশি করে জানতে চান। পরিবেশ অংশে আছে জ্বালানি ব্যবহার, কার্বন নিঃসরণ, পানি ব্যবস্থাপনা আর বর্জ্য প্রক্রিয়াকরণ, এমন তথ্য যা কারখানার বিদ্যুৎ বিল আর বর্জ্য শোধন প্ল্যান্টের লগ থেকে এমনিতেই পাওয়া যায়, কিন্তু সাজানো থাকে না। সমাজ অংশে আছে মজুরি, কর্মক্ষেত্রের নিরাপত্তা, কাজের ঘণ্টা, নারী-পুরুষ সমতা আর শ্রমিকের অধিকার, যার বেশিরভাগ কমপ্লায়েন্স অডিটের জন্য এমনিতেই রাখা হয় কিন্তু নির্দিষ্ট ছকে প্রকাশ করা হয় না। সুশাসন অংশে আছে স্বচ্ছতা, দায়বদ্ধতা আর নৈতিক ব্যবসায়িক চর্চা, এই তিনটার মধ্যে মাপা সবচেয়ে কঠিন, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদি সরবরাহকারী বেছে নেওয়ার সময় ক্রেতারা প্রথমে এটাই জিজ্ঞাসা করছেন।

ধারণাটা নতুন কিছু নয়। নতুন হলো, বিজিএমইএ এখন এটাকে স্বেচ্ছামূলকের বদলে বাধ্যতামূলক করতে চায়, আর এজন্য একটা কেন্দ্রীয় ড্যাশবোর্ডের মাধ্যমে নজরদারি করতে চায়, যা তৈরি হয়েছে ঢাকায় ডেনিশ দূতাবাস, ব্র্যাক ইনস্টিটিউট অব গভর্ন্যান্স অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট এবং ম্যাপড ইন বাংলাদেশ প্ল্যাটফর্মের সহযোগিতায়। উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে বিজিএমইএর সভাপতি মাহমুদ হাসান খান বাবু স্পষ্ট করেই বলেছেন, "আমরা আমাদের সব সদস্য কারখানার জন্য ইএসজি রিপোর্টিং বাধ্যতামূলক করব।" তিনি যুক্ত করেন, বিশ্ববাজারের বদলে যাওয়া চাহিদার সঙ্গে তাল মেলাতে শিল্পকে "আরও কমপ্লায়েন্ট আর ডেটা-ভিত্তিক" হতে হবে।

কেন ইউরোপীয় ইউনিয়ন এই গতি বাড়িয়ে দিচ্ছে

২০২৬ অর্থবছরে পোশাক রপ্তানি থেকে বাংলাদেশের আয় হয়েছে ৩৯ বিলিয়ন ডলারের বেশি, যা দেশের মোট রপ্তানি আয়ের ৮০ শতাংশের বেশি, আর ইউরোপ এখনো এই শিল্পের সবচেয়ে বড় ক্রেতা, বেশ বড় ব্যবধানে। এই অর্থবছরের প্রথম প্রান্তিকে বাংলাদেশের মোট আরএমজি রপ্তানির ৪৬.৩৬ শতাংশই গেছে শুধু ইউরোপীয় ইউনিয়নে, যা যুক্তরাষ্ট্রের অংশের দ্বিগুণেরও বেশি।

ব্রাসেলসের কর্পোরেট সাসটেইনেবিলিটি ডিউ ডিলিজেন্স ডিরেক্টিভ শেষ পর্যন্ত বড় ইউরোপীয় কোম্পানিগুলোকে তাদের পুরো সরবরাহ চেইন জুড়ে মানবাধিকার আর পরিবেশগত ঝুঁকি চিহ্নিত করে প্রকাশ করতে বলবে, শুধু তাদের নিজের কার্যক্রম নয়। ড্যাশবোর্ড উদ্বোধনে বক্তব্য দেওয়ার সময় ডেনমার্কের রাষ্ট্রদূত ক্রিস্টিয়ান ব্রিক্স মোলার স্পষ্ট করেই বলেছেন, "টিকে থাকার ক্ষমতা, স্বচ্ছতা আর আন্তর্জাতিক মানদণ্ডের সঙ্গে সামঞ্জস্য রাখা জরুরি," তিনি যুক্ত করেন বাংলাদেশ আর শুধু কম দামের ভিত্তিতে প্রতিযোগিতা করতে পারবে না। ইএসজি প্ল্যাটফর্মের দায়িত্বে থাকা বিজিএমইএর পরিচালক শেখ মুস্তাফিজ এটাকে পছন্দের বদলে প্রস্তুতির বিষয় বলেই বর্ণনা করেছেন, "ক্রেতারা যখন বাংলাদেশি সরবরাহকারীদের কাছ থেকে এই রিপোর্ট সংগ্রহ করছে, তখন আমাদেরও প্রস্তুত থাকতে হবে।"

কাদের জন্য এটা সহজ, কাদের জন্য কঠিন

যে বড়, রপ্তানি-নির্ভর কারখানাগুলো এমনিতেই ইউরোপের ফাস্ট ফ্যাশন ব্র্যান্ডগুলোকে পণ্য দেয়, তাদের কাছে এই তথ্যের বেশিরভাগই ইতিমধ্যে কোথাও না কোথাও আছে, কারণ ক্রেতারা বছরের পর বছর সরবরাহকারী স্কোরকার্ড আর সার্টিফিকেশন-সংক্রান্ত কমপ্লায়েন্স অডিটের মাধ্যমে অনানুষ্ঠানিকভাবে এসব চাইছে। তাদের জন্য বাধ্যতামূলক ড্যাশবোর্ড মানে মূলত যা তারা এমনিতেই রাখে তাকে একটা নির্দিষ্ট ছকে সাজানো।

ছোট আর মাঝারি কারখানার জন্য, বিশেষ করে যারা সরাসরি বিদেশি ক্রেতার সঙ্গে লেনদেন করে না, এমন সাবকন্ট্রাক্টরদের জন্য এটা আরও ভারী একটা দায়িত্ব। তাদের প্রায়ই নিজস্ব কমপ্লায়েন্স টিম থাকে না, আর জ্বালানি, পানি আর বর্জ্য নিয়ে প্রতিদিনের তথ্য সংগ্রহের জন্য নতুন কর্মী বা নতুন সফটওয়্যার লাগে, দুটোই এমন খরচ যা অনেক ছোট মালিক এতদিন এড়িয়ে যেতে পেরেছেন। প্রধানমন্ত্রীর অর্থ ও পরিকল্পনা উপদেষ্টা রাশেদ আল মাহমুদ তিতুমীর উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে ঠিক এই উদ্বেগটাই তুলেছেন, তিনি জোর দিয়ে বলেন এই বাধ্যবাধকতা চালু হওয়ার সময় ছোট কারখানাগুলো পিছিয়ে না পড়ুক। বিজিএমইএ পাশাপাশি লক্ষ্য রেখেছে শিল্পের উৎপাদন জ্বালানির ৩০ শতাংশ নবায়নযোগ্য উৎস থেকে আনার, এমন একটা লক্ষ্য যার জন্যও বিনিয়োগ লাগবে, যা অনেক ছোট কারখানা একা সহজে করতে পারবে না।

"আমরা আমাদের সব সদস্য কারখানার জন্য ইএসজি রিপোর্টিং বাধ্যতামূলক করব," বলেছেন বিজিএমইএর সভাপতি মাহমুদ হাসান খান বাবু, শিল্পকে "আরও কমপ্লায়েন্ট আর ডেটা-ভিত্তিক" হওয়ার আহ্বান জানিয়ে।

বাধ্যবাধকতা এখনো যা বলেনি

কখন থেকে এই রিপোর্টিং বাধ্যতামূলক হবে, বা না মানলে কী শাস্তি হবে, তা বিজিএমইএ এখনো ঘোষণা করেনি। যা স্পষ্ট তা হলো দিকনির্দেশনা, কারখানাগুলোকে প্রতিদিন ইএসজি তথ্য সংগ্রহ করতে হবে আর বছরে একবার রিপোর্ট জমা দিতে হবে, বিজিএমইএ কেন্দ্রীয়ভাবে অগ্রগতি দেখবে আর বাংলাদেশ নিটওয়্যার মানুফ্যাকচারার্স অ্যান্ড এক্সপোর্টার্স অ্যাসোসিয়েশনের সঙ্গে মিলে একটা যৌথ পথ তৈরি করবে। কড়া সময়সীমা না থাকায় কারখানাগুলো প্রস্তুতির জন্য কিছুটা সময় পাচ্ছে, কিন্তু যারা আনুষ্ঠানিক নির্দেশের জন্য অপেক্ষা করবেন তারা হয়তো সেই প্রায় ১৩ শতাংশের চেয়ে পিছিয়ে পড়বেন যারা ইতিমধ্যে রিপোর্টিং ব্যবস্থা গড়ে ফেলেছে।

আপনার জন্য এর মানে কী

আপনি যদি কারখানার মালিক বা ব্যবস্থাপক হন, এখন বাস্তবসম্মত পদক্ষেপ হলো সৎভাবে যাচাই করা যে বিদ্যমান ব্যবস্থা থেকে, বিদ্যুৎ বিল, বেতনের হিসাব, নিরাপত্তা লগ থেকে কতটা ইএসজি তথ্য এমনিতেই পাওয়া যায়, আর কতটার জন্য নতুন ট্র্যাকিং লাগবে, এবং সময়সীমা চাপ দেওয়ার আগেই শুরু করা। আপনি যদি বড় রপ্তানিকারকের সাবকন্ট্রাক্টর হিসেবে পণ্য দেন, তাহলে আশা করুন তারা দেরি না করেই আপনার কাছেও ইএসজি সংখ্যা চাইবে, কারণ তাদের নিজেদের কমপ্লায়েন্সও এখন আপনার ওপর নির্ভর করে। আপনি যদি তালিকাভুক্ত টেক্সটাইল বা গার্মেন্ট কোম্পানিতে বিনিয়োগ করেন, তাহলে ইএসজি প্রস্তুতিকে একটা বাস্তব পার্থক্যকারী হিসেবে দেখুন, যা ২০২৯ সালের পরেও ইউরোপীয় অর্ডার ধরে রাখতে পারা রপ্তানিকারক আর না পারা রপ্তানিকারকের মধ্যে ফারাক তৈরি করবে, আর এই ফারাক সংবাদ শিরোনামে আসার অনেক আগেই অর্ডার বুকে দেখা যাবে। আর আপনি যদি একজন পোশাক শ্রমিক হন, তাহলে আরও সুসংগঠিত ইএসজি ব্যবস্থা, অন্তত কাগজে কলমে, এমন একটা জিনিস যা মজুরি, নিরাপত্তা আর কাজের ঘণ্টা নিয়ে নিয়মিত প্রকাশের জন্য শ্রমিক সংগঠনগুলো দীর্ঘদিন ধরে কারখানাগুলোর কাছে চেয়ে আসছে।